ENSAMICO 洞察

面向中国相关业务决策的实用内容。

关于中国采购、展会、科技合作与跨境执行的清晰、现场导向文章。

供应商开发

不只依赖阿里巴巴,如何在中国找到可靠制造商

关于“不只依赖阿里巴巴,如何在中国找到可靠制造商”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

供应商开发

中国采购代理与中国采购办公室有什么区别?

关于“中国采购代理与中国采购办公室有什么区别?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

供应商开发

如何与中国制造商协商最低起订量(MOQ)

关于“如何与中国制造商协商最低起订量(MOQ)”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

采购与物流

从中国采购时,EXW、FOB、CIF 与 DDP 有什么区别?

关于“从中国采购时,EXW、FOB、CIF 与 DDP 有什么区别?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

采购与物流

如何计算中国采购产品的真实落地成本

关于“如何计算中国采购产品的真实落地成本”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

供应商开发

中国采购代理通常如何收费?

关于“中国采购代理通常如何收费?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

质量与风险

如何向中国供应商订购并比较产品样品

关于“如何向中国供应商订购并比较产品样品”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

质量与风险

中国出货前检验:海外买家需要了解什么

关于“中国出货前检验:海外买家需要了解什么”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

质量与风险

供应商核验、工厂审核与质量检验有什么区别?

关于“供应商核验、工厂审核与质量检验有什么区别?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

质量与风险

海外买家不在中国,如何监控生产进度

关于“海外买家不在中国,如何监控生产进度”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

质量与风险

中国供应商突然更换银行账户,应该怎么办?

关于“中国供应商突然更换银行账户,应该怎么办?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

质量与风险

中国采购合同应包含哪些关键条款?

关于“中国采购合同应包含哪些关键条款?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

采购与物流

如何合并多个中国供应商的货物

关于“如何合并多个中国供应商的货物”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

供应商开发

如何规划中国工厂拜访

关于“如何规划中国工厂拜访”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

供应商开发

可以委托他人代你拜访中国工厂吗?

关于“可以委托他人代你拜访中国工厂吗?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

展会

广交会买家指南:如何准备、参会与跟进

关于“广交会买家指南:如何准备、参会与跟进”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

展会

无法亲自参加中国展会时应该怎么办?

关于“无法亲自参加中国展会时应该怎么办?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

展会

可以让本地代表代你参加中国展会吗?

关于“可以让本地代表代你参加中国展会吗?”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

市场进入

在中国设立公司前,如何测试中国市场

关于“在中国设立公司前,如何测试中国市场”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

市场进入

如何在中国寻找经销商

关于“如何在中国寻找经销商”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

人才与用工

外国公司如何在中国招聘员工

关于“外国公司如何在中国招聘员工”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

人才与用工

中国名义雇主(EOR)服务详解

关于“中国名义雇主(EOR)服务详解”的实用指南,涵盖证据、责任、风险与推进检查表。

企业出海

LinkedIn 海外客户开发实用指南

面向中国企业的 LinkedIn 海外客户开发实操方法:从账号定位、客户画像和名单筛选,到私信、跟进与 CRM 管理。

企业出海

如何寻找靠谱的海外经销商

中国企业寻找海外经销商的系统方法:市场选择、渠道画像、名单来源、尽调、试合作与绩效管理。

企业出海

中国企业出海第一位员工应该招谁

中国企业出海第一位员工应该怎么选:根据市场进入瓶颈确定岗位,而不是先套用“国家经理”头衔。

质量与风险

合作前,如何核验一家中国供应商

从主体身份、真实运营、商务一致性到工厂能力,建立一套可执行的核验顺序。

展会

如何把中国展会之行变成真正有价值的会面

通过目标筛选、展前联络、现场提问与展后跟进,避免只收集名片。

市场进入

海外企业什么时候需要中国端执行伙伴

识别临时沟通、代理关系和偶尔出差已经无法支撑业务的信号。